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　　南京拓展公司急速60秒现场实操：我们的项目目标是团队在40分钟时间内，每个小组有3次机会，每次机会有60秒钟，向培训师确认1至30张的数字卡片信息。

　　项目规则如下：

　　1，项目挑战分为讨论区和挑战区，挑战区内有一固定绳圈，绳圈内有30张卡片，每张卡片代表着1个数字，分别是1-30，卡片信息朝上

　　2，每次只允许一名队员进入固定绳圈，且只有进入绳圈内的队员才可以碰触绳圈内的卡片

　　3，卡片需要按照1-30的顺序依次递给培训师，由培训师做最终确认

　　4，如有违反以上规则，将失去本次挑战机会，本次挑战无成绩

　　补充：

　　1，每次只有一支队伍进行挑战

　　2，第一名队员超过起点线记时开始，最后5秒钟培训师会倒计时，倒计时结束后如果仍有队员站在原处观察数字信息，视为超时，每超时1秒下一轮挑战减时1秒

　　3，无论上一轮数字信息确认到几，下一轮挑战都从1开始，且卡片会重新摆放

　　分享：

　　p—计划

　　首先当培训师把这个项目布置完后，我们做为同一个团队的成员，是否应该考虑我们要以小组竞争的方式去完成，还是以小组合作的方式来完成。当我们确定了项目的操作方式，是不是就应该有了操作方法呢?因为操作方法是计划中的核心点，对于急速60秒这个项目而言，无非就2种操作方法，一是传统的一名队员进入圈内找卡片，其他人在圈外帮助他，另外一种方法就是属于有创新模式的非传统方法了，那这个方法需要我们利用所有的资源，比如说卡片信息记录，手机拍照，笔，纸等;其次就是项目规则的突破，然后是小组成员的分工，谁去记卡片，谁去找卡片，圈外人口号是否一致等等，这些都成了创新方法中计划的一个重点。

　　d—执行

　　我们有了好的方法，就要有好的执行，在项目操作过程中，我们小组的每个成员都否都是按计划中确定的步调去执行的呢?其实有了好的方法，那么在执行过程中就要注意细节的实施了

　　c—检查：项目规则的重审，已确认的数字信息的正确性重审

　　在执行过程中，我们的方法是否正确合理，我们有没有违规，是否找出了不合理可以进行调整与优化的地方?是不是还有更好的方法来促成项目的完成?

　　a—调整：新的pdca

　　经过了前面三个步骤的实验，相信我们都有了更好的方法来挑战这个项目了。其实我们可以想一想，30张卡片的最终确认权在于培训师，有没有人曾想过培训师也是一种资源，培训师对卡面的的反馈信息是最正确的。那有了这种突破，相信我们这个项目的挑战会提高很多。

　　器材：30张卡片，绳圈，起点线，秒表，白板或白纸，带班夹(纸，笔)

　　卡片： 1-衣服 2-鸭子 3-伞 4-少林寺 5-练武 6-口哨 7-旗子 8-靶子 9-酒瓶 10-十字架 11-筷子 12-dozen 13-老k 14-嗮子 15-food 16-石榴 17-石器时代 18-发财梦 19-诚信日 20-大写的二十 21-21世纪 22-twenty two 23-大写的贰拾叁 24-24小时 25-圣诞节 26-26个英文字母 27-3的立方 28-这四年的2月都是28天 29-北京奥运会 30-而立之年

　　南京拓展公司基地：水上拓展基地是在风景优美的河边或者湖边借助自然环境进行的一系列在水上的拓展活动，它以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。将介入者的潜能进行无穷挖掘，从而让介入者充分体验挑战的高兴和激情。主要项目有漂流、皮划艇、冲浪、风帆、扎筏泅渡、缅甸桥、水上钢丝绳、赛龙戏珠、水上圆桶桥、水行万里、水上秋千、水上平衡木、水上浮桥、水上铁锁桥、水球大战、水上蛇形桥、水上铁锁桥、大航海时代、滴水不漏等项目。

　　南京拓展公司电话：13917569948 企业电话：021-51695908

　　上海团胜企管集团：重走长征路、企业内训、沙漠徒步徒步攀岩、企业军训、家庭日

　　体验式外训(拓展培训)的特色

　　体验式外训(拓展培训)与传统室内灌输式培训，在培训方式上有很大的区别，在培训效果上也相去甚远!体验式培训的方式以学员高度的参与性为主要指导思想，以学员的感受、感悟为基础，带入课程较后学员所能接受的课程效果，特别在员工心态调整、国际云顶yd4008的文化导入、团队沟通协作等方面!

　　体验式内训：

　　重走长征路、企业沙盘、盗梦空间、沙漠掘金、荒野猎人、金钱帝国等;

　　体验式外训：

　　信任背摔、孤岛求生、驿站传书、神笔马良、汉诺塔、动力绳圈、毕业墙、呼吸的力量、急速60秒、抱团打天下、卓越圈、扎筏泅渡、罗马炮架、真人cs、毛毛虫竞速等;

　　企业军训：

　　队列、军体拳、铁人五项、魔训等;

　　深度式体验：

　　野外徒步、bbq、篝火晚会、沙漠穿越、探洞、溯溪等;