拓展公司之无隔阂沟通拓展课程
来源:http://www.shdftz.com/ 作者:上海团胜拓展 时间:2022-04-05 人气:0
无隔阂沟通拓展课程:沟通的重要性不言而喻,然而正是这种大家都知道的事情,却又常常被忽视。没有沟通,就不能正确地传达工作信息;各种信息不能正确地传达就会造成企业的各项决策的失误,导致企业发展受挫。反之,企业内部良好的沟通文化可以使员工真实地感受到沟通的快乐和绩效,加强企业内部的沟通管理,既可以使管理层工作更加轻松,也可以使员工提高工作绩效。同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力,因此我们每个最工都应该从战略意义上重视沟通,积极开展有效的沟通,必要时运用各种拓展课程和制度来引导与激励员工进行沟通。
启示一:员工应该主动与管理者沟通
优秀的企业都有一个很显著的特征--企业从上到下都重视沟通管理,拥有良好的沟通文化。员工尤其应该注重与主管领导的沟通。一般来说,管理者要考虑的事情很多很杂,许多时间不能为自己主动控制,因此经常会忽视与部属的沟通。更重要的一点,管理者对许多工作在下达命令让员工去执行后,自己并没有亲自参与到具体工作中去,因此没有切实考虑到员工所会遇到的具体问题,总认为不会出现什么差错,导致缺少主动与员工沟通的精神。作为员工应该有主动与领导沟通的精神,这样可以弥补主管因为工作繁忙和没有具体参与执行工作而忽视的沟通。试想,故事中的墨子因为要教很多的学生,一则因为繁忙没有心思找耕柱沟通,二则没有感受到耕柱心中的愤恨,如果耕柱没有主动找墨子的行动,那么结果会怎样呢?不言而喻啦!所以,记住:老板一般考虑的都是三五年后的事情,你必须及时主动地与他沟通你的事情。国际云顶yd4008-yd77699云顶国际
启示二:管理者应该积极和部属沟通
优秀管理者必备技能之一就是高效沟通技巧,一方面管理者要善于向更上一级沟通,另一方面管理者还必须重视与部属沟通。许多管理者喜欢高高在上,缺乏主动与部属沟通的意识,凡事喜欢下命令,忽视沟通管理。试想,故事中的墨子作为一代宗师差点就犯下大错,如果耕柱在深感不平的情况下没有主动与墨子沟通,而是采取消极抗拒,甚至远走它方的话,一则墨子会失去一个优秀的可塑之才;二则耕柱也不可能再从墨子身上学到什么,也不能得到更多的指示了。对于上海团胜拓展的管理者说:"挑毛病”尽管在人力资源管理中有着独特的作用,但是必须讲求方式方法,切不可走极端,“鸡蛋里挑骨头”,无事找事就会适得其反,挑毛病必须实事求是,在责备的过程中要告知员工改进的方法及奋斗的目标,在“鞭打快牛”的过程中又不致挫伤人才开拓进取的锐气。从这个故事中,管理者首先要学到的就是身为主管有权利也有义务主动和部属沟通,而不是只能高高在上简单布置任务。
启示三:企业忽视沟通管理就会造成无所谓的国际云顶yd4008的文化如果一个企业不重视沟通管理,大家都消极地对待沟通,忽视沟通文化的话,那么这个企业长期下去就会形成一种无所谓的国际云顶yd4008的文化。任何企业中都可能存在无所谓文化,员工对什么都无所谓,既不找领导,也不去消除心中的愤恨;管理者也对什么都无所谓,不去主动地发现问题和解决问题,因此大家共同造就了企业内部的“无所谓文化”的国际云顶yd4008的文化。在无所谓文化中,员工更主动行动而不是结果,管理者更注重布置任务而不是发现解决问题。试想故事中耕柱和墨子如果两者都认为一切都无所谓,耕柱心中愤恨不去主动积极找墨子沟通,墨子感觉耕柱心有怨言,也不积极主动找耕柱交谈以打消其不满的情绪,那么故事的结局想必很明显吧?墨子没有优秀的学生,其学问不可能产生深远的影响。耕柱呢?也就只可能是一个很普通的学生,心中愤恨日久生怨,说不定还会做出很极端的事情。
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