拓展训练大总结-国际云顶yd4008

　　一直以来，很多朋友问我一个问题：最后大总结发言讲些什么才够出彩?

　　其实只要是真诚的、符合当次培训现场状态的，都是好的。

　　因为文不对题的总结，即使语言精美、措辞华丽，也难以突出重点、说明问题，最重要的是说不到学员心里!

　　但是，也有一些模式化的东西，可以与大家共勉，其实书不尽言、言不尽意、大家都清楚。那就从粗线条的基础上自己充实吧!

　　总结大致分为两种形式：

　　第一：逻辑式

　　条例分外清楚，有些类似台湾的咨询师，善于带动现场气氛，让学员的思考跟着培训师的思路走，如果准备工作充分，亦或是功底深厚，当然可以达到不错的效果。

　　具体如下

　　各位学员大家好：

　　一(两)天的培训至此告一段落，首先祝贺大家取得的优异成绩……

　　那么，现在请大家闭上眼睛，认真听我讲……我们各组的项目交叉进行，但是总体项目是一致的，那就请大家跟着我一起回顾一下各个项目。

　　首先来到盲人方阵的时候，有的完成情况良好、有的略微差强人意，我们在项目中有争执、有茫然、有无助、更有体会，那就是现实生活中作为一个盲人，应该有多少的不便之处。因为人在视觉受阻的时候，听觉会变的更加灵敏，进而我们又感受到了聆听在有的时候，也是一种境界、更或者说是一种品质、一种美德……然则，这些都不是最重要的，重要的是我们懂得了，懂得了完成一项事情需要的四个步骤：目标——问题——方案——实施。

　　我们明白，原来有了目标就开始实施是不对的，是一定会出现问题，致使效率下降的。

　　下面我们来到穿越电网，我们知道第一个吃螃蟹的人勇气可嘉，但是也要考虑道别人是否还有螃蟹可吃(针对第一个试验大网洞的学员)

　　再有要知道，为什么通过大的网洞，更容易出现问题?

　　请记住：管理是严格的爱，只要给人足够宽松的环境，人就会犯错误。

　　是这样的，当你明白了这个道理，就应该感激你的领导对你的爱，而不再是抱怨、是抵触，如果你也带领团队，那么你应该清楚了，在今后如何去“爱”自己的员工……

　　好了，思路调整到空中单杠……

　　现在请睁开眼睛……我们一起喊一遍：“我们会做的更好”

　　然后可以听学员代表发言……

　　以上声音应该适中，吐字应该清楚、语速不要过快。

　　第一种也就如此，请根据当时情况，肯定需要针对性更强一些。

　　第二种：煽情式

　　一般应该根据学员自身情况而定。集中在新员工培训和年龄结构小于培训师的情况下(特例除外)

　　具体如下:

　　各位学员大家好!两天的培训至此临近尾声，感谢大家对于我工作的支持与配合(深鞠一躬)

　　接下来要让自己感动的语气说话……

　　两天来的一幕一幕还在眼前浮现，我相信，我们尽管在项目之余，没有过多的交流，但是，我们已经成为了很好的朋友，不管是在这以后的日子里，我们能否再在一起相聚，作为你们曾经的老师(教练)永远的朋友，我都会祝福你们，祝福你们今后的人生路程少一些坎坷，多一些支持。

　　两天来在(某件事，包括某个人)那一刻，我真有些担心，我担心他(她)会受到伤害，会做的不好。

　　我还记得……

　　我更记得……

　　我希望，今后不管是在这里，还是在任何一个别的地方，我还能够再次见到你们……

　　基本是这样一种回顾方式，但是培训师一定要真诚，真有感动、而不是为了达到某种效果尔无病呻吟，因为群众的眼睛是雪亮的，不会轻易被表面现象迷惑，当然也会有特殊性，你的表演天赋足够，亦或足够老练。

　　总体而言，对于一个人要求更多的还是内功，如果没有足够的积累，很难有好的效果。

　　最后补充一点：尽量减少问答式的交流!